TEMBLEQUE PRODUCCIONES

Marcial Sánchez Armas, doctor en Economía de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, y autor en 1992 de una investigación prospectiva sobre las empresas de Economía Social en Canarias, analiza para nuestros lectores algunos aspectos relacionados con su situación y perspectivas.

En 1992, dirigió una ambiciosa investigación, promovida por la Unión General de Trabaja-dores y destinada a dar a conocer la situación empresarial de las más de 900 entidades inscritas, entonces, en el Registro Regional de Cooperativas y Sociedades Laborales.

En su opinión, ¿a qué cree que es debido que, una década después, no se cuente aún con un sistema de información actualizado sobre la composición y el funcionamiento de estas empresas?

Hay varios motivos. Por un lado, la inexistencia de un claro apoyo institucional a las empresas de Economía Social (ES). Aunque es preciso reconocer que el escaso asociacionismo del sector ha propiciado que la demanda de ayudas a las administraciones no haya desembocado en el merecido y, a la par, efectivo e imprescindible reconocimiento que necesitan para llevar a cabo todas las actividades. La información es un elemento de incalculable valor en las entidades participativas, al igual que en cualquier otra fórmula empresarial; sin embargo, la verdad es que la Administración no ha profundizado en esta información que es básica para el desarrollo de las empresas de ES, aunque en la actualidad, tal vez por la pujanza que estas fórmulas participativas han adquirido, se intenta llevar a cabo un sistema que propicie un entramado de cooperación y de desarrollo conjunto. Parece que la dejación y abandono de la que han sido objeto está tocando a su fin. Además, en todo este tiempo de olvido, las empresas de ES no han parado en su desarrollo y se han ido articulando con fórmulas cada vez son más, más competitivas y abarcan numerosos y nuevos campos, lo que sin duda ha propiciado una consideración diferente por parte de la Administración, que se ha dado cuenta de la importancia que suponen estas estructuras asociativas en el desarrollo económico de la sociedad. En el apartado de conclusiones y recomendaciones de su Guía de Cooperativas y Sociedades Laborales de Canarias sugiere la conveniencia, si no la necesidad, de que el asociacionismo empresarial, especialmente entre las sociedades de trabajo asociado, deje de ser una "realidad marginal".

¿Qué valoración le merecen los esfuerzos que, actualmente, y a tal fin, se vienen generando desde el propio sector?

Son fundamentales y me alegro mucho de que por fin se estén asociaciando y reivindiquen su lugar en la estructura empresarial de las Islas, porque es muy valiosa la aportación que realizan. El asociacionismo es la clave en estas formulaciones participativas, precisamente porque se basan en el capital humano como valor determinante más que en sus recursos financieros, por lo que se torna indispensable en su vertebración y porque esas relaciones de colaboración originan sinergia y se crea una cultura empresarial que favorece a todas y permite que se produzcan los avances deseados. Cada vez están estas iniciativas empresariales demuestran su capacidad competitiva en un mercado francamente duro y sostienen perspectivas de desarrollo muy interesantes.
En los últimos años, las dos universidades canarias han emprendido diversas estrategias encaminadas a dar respuestas a algunas de las carencias estructurales de las empresas de las Islas. Sin embargo, son escasas y carentes de visión prospectiva las acciones investigativas que se han efectuado para evaluar y/o encauzar el potencial de desarrollo de las entidades de ES.

¿A qué causas cree que es debido el desconocimiento o desinterés, en esas instituciones académicas, por las sociedades de trabajo asociado?

Por parte de las universidades no existe desinterés, si bien tenemos que reconocer que tampoco nos preocupamos por difundir el potencial que tienen las empresas de ES como alternativa profesional para nuestros alumnos. Ese es un elemento básico que deberá irse solventando de manera rápida, porque es una fórmula muy interesante de acceder al mercado laboral. En la universidad se desarrollan muchas vocaciones empresariales de diversos emprendedores y existe un debate constante sobre las potencialidades que en cualquier ámbito puedan detectarse, por lo que entiendo que las iniciativas de economía social y la universidad deben tener un grado de colaboración básico. La universidad debe servir de apoyo para calibrar las oportunidades a través de la recepción de ideas, proyectos, formación..., aunque no hay que perder de vista que la iniciativa corresponde por entero a los emprendedores. Desde la conclusión de su estudio, simultáneamente con su labor de docente y de asesor de diversas organizaciones, no ha dejado de producir investigaciones aplicadas y relacionadas con la estructura socioeconómica de Canarias.

¿Cabe esperar un próximo reencuentro, por su parte, con el sector de las empresas de trabajo asociado del Archipiélago?

Nunca he abandonado el interés por las empresas de ES y he seguido muy de cerca el desarrollo que han tenido. Básicamente, me ha preocupado la investigación de ese acontecer en su plasmación local, sobre todo las fórmulas de tutelaje que algunas de las empresas de ES llevaban al principio, intentando ligarlas con las que están más directamente relacionadas en la actualidad con el entorno en donde se ubican las mismas. Es muy interesante seguir investigando cuál es la fórmula a través de la que las obras sociales de las Cajas de Ahorro podrían dar respuesta a las necesidades de financiación y tutelaje de estas realidades empresariales de ES. Entiendo que para las propias Cajas es muy conveniente captar esta clientela que ya tiene y va a tener aún más un desarrollo potencial y que demuestran unas perspectivas de futuro prometedoras.